Expérience des entreprises et spécialistes sur des sites industriels en Russie.
ALGÉRIE / AFRIQUE / PROJETS COMPLEXES
CERTUS GROUPL’ingénierie du grand projet.
La maîtrise du résultat.
CERTUS GROUP réunit ingénierie, construction industrielle et pilotage intelligent des projets complexes. L’Algérie est notre point de départ. L’Afrique est notre horizon stratégique.
CERTUS GROUP — une équipe en Algérie. L’expérience des projets russes figure au portefeuille.↗
* Diagnostic initial : conditions
72hobjectif du diagnostic initial*
EPC+ingénierie, construction, contrôle
1une seule version du fait
CORE SYSTEMCERTUS / CI
Construction Intelligence
Planning, faits terrain, photos, documents, risques, coûts, responsables et chemin critique — dans une seule boucle de pilotage.
- Détection précoce des écarts
- Décision avec responsable et délai
- Vision claire pour le client
EXPÉRIENCE RUSSE. PRÉSENCE ALGÉRIENNE.
L’expérience industrielle d’ETALON.
La nouvelle géographie de CERTUS.
Le portfolio présente des travaux d’entreprises et l’expérience des spécialistes de l’équipe. Citer un client ou un ouvrage ne signifie pas, à lui seul, un contrat direct avec CERTUS GROUP.
Russie et Algérie — partenariat, confiance et savoir-faire partagé.
Ingénierie, construction et Construction Intelligence pour l’Algérie et l’Afrique.
CERTUS / MISSION
Notre mission
Nous créons une référence mondiale de la construction industrielle numérique en réunissant expertise technique, équipe solide, technologies modernes, données et intelligence artificielle.
Nous prenons la responsabilité des installations industrielles complexes, de la conception à la mise en service, pour garantir à nos clients un résultat prévisible en matière de délais, de coûts, de qualité et de sécurité.
Nous créons un environnement propice au développement des personnes, développons l’industrie en Algérie et dans les pays africains, et bâtissons des ouvrages, des systèmes et une entreprise qui constitueront un héritage pour les générations futures.
OBJECTIF STRATÉGIQUE
Devenir l’entreprise numérique la plus forte au monde dans la construction industrielle.
APPROCHE
Nous ne pilotons pas seulement la construction.
Nous pilotons la prévisibilité.
Pour le client, la question principale n’est pas le rapport lui-même, mais ce qui se passe réellement sur le site, où se trouve le risque et ce qu’il faut faire ensuite. CERTUS GROUP construit un système où chaque question critique a un responsable, un délai et une action.
Le chantier, l’ingénierie, le planning, le budget et les risques doivent parler le même langage. Construction Intelligence relie la réalité du terrain aux décisions de pilotage.
ONEune seule source de vérité pour le client
FASTmobilisation rapide des décisions
CLEARresponsabilité claire sur chaque risque
INTELLIGENCE CHANTIER
Les données ne doivent pas dormir dans des dossiers.
Elles doivent piloter le chantier.
Nous relions planning, photos terrain, production, documentation, risques, approvisionnement et décisions dans une seule boucle numérique de contrôle. L’IA et l’analytique ne sont pas un spectacle, mais un outil de détection plus précoce des écarts.
Objectif : 72 heures*après réception des données convenues et confirmation du démarrage par l’équipe
Control Roomwar room projet avec visibilité sur délais, budget et nœuds critiques
Decision Loopchaque écart devient une action avec un responsable et une échéance
INTERFACE ILLUSTRATIVE
72% / 85% / 68%
délais • structure • MEP
ACTION OWNER
Écart → décision
responsable • délai • preuve
COMPÉTENCES
Pas une simple liste de services.
Un système de livraison de projet complexe.
De l’ingénierie et la structuration du projet à l’exécution, au contrôle digital et à la gestion de crise.
Construction industrielle
Gros œuvre, béton, charpente acier, coordination des entreprises, discipline de production et qualité.
Ingénierie & préparation
Études techniques, solutions structurelles, feuille de route d’exécution et coordination ingénierie.
Project Management
Planning, budget, registre des risques, documentation, interfaces et rythme de pilotage.
Construction Intelligence
Dashboards, plan/fact, photos terrain, analyse des écarts, war room digitale et revue assistée par IA.
Gestion de crise projet
Intervention sur projet en difficulté pour rétablir le contrôle, la prévisibilité et la discipline décisionnelle.
Africa Delivery Platform
Coordination locale, partenariats internationaux et plateforme de delivery pour l’Algérie et l’Afrique.
MÉTHODE
Du chaos au système.
Du système au résultat.
Voici comment nous construisons la boucle de pilotage du projet : comprendre vite, structurer, connecter le terrain et créer de la transparence pour le client.
01
Lire le projet
Diagnostic initial de pilotage : objectif de 72 heures après réception des données convenues et confirmation du démarrage. Périmètre et conditions ci-dessous.
02
Concevoir le système
Nous définissons les rôles, le rythme des réunions, les points de contrôle, la structure de données et le reporting.
03
Exécuter avec discipline
Nous relions le chantier, les entreprises et les documents au plan et aux ressources.
04
Voir les écarts tôt
Les écarts sont visibles avant le point critique et convertis en actions concrètes.
05
Donner de la certitude
Le client reçoit de la clarté et des décisions, pas des rapports disjoints.
SECTEURS
Des défis d’envergure.
Une approche systémique.
Des installations industrielles complexes aux infrastructures urbaines. L’envergure exige précision d’exécution et transparence de pilotage.
Expérience en construction industrielle, ingénierie et gestion de projets.
EXPÉRIENCE PROJET • ETALON / RUSSIE
Sites industriels.
Expérience de l’équipe.
Sites et expérience des entreprises et spécialistes de l’équipe. Ouvrez une fiche pour consulter projets, travaux et photographies.
19FICHES DU PORTEFEUILLE
22PROJETS DU PORTEFEUILLE
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VALEUR POUR LE CLIENT
Les projets complexes exigent
des décisions claires.
Un seul système de responsabilité
Ingénierie, exécution et contrôle du projet dans une seule architecture décisionnelle.
Détecter les écarts plus tôt
Photos, planning, documents et réalité terrain sont reliés, au lieu d’être dispersés.
Une prévision, pas un joli rapport
Le client voit ce qui est prouvé, ce qui demande une décision et l’action suivante.
ETALON AIDe la pratique des équipes
ACTIVITÉ COMPLÉMENTAIRE • EXPERTISE ETALON
De la pratique des équipes
à un système sécurisé.
Nous intégrons l’IA au fonctionnement de l’entreprise : formation des équipes, processus avec agents, tests de sécurité des modèles et développement logiciel sécurisé.
01
Sécurité de l’IA générative
Tests des LLM, bases de connaissances et agents : résistance aux manipulations, protection des données et maîtrise des actions.
En savoir plus
02
Développement et infrastructure sécurisés
Code, dépendances, builds et applications en exploitation dans un même processus de sécurité.
En savoir plus
03
Formation des équipes et transformation par l’IA
Des documents et analyses aux agents et systèmes IA collaboratifs, sur les tâches de l’entreprise.
En savoir plus
04
Portefeuilles IA et analyse du risque
Un domaine distinct d’analyse financière : modèles de portefeuille, scénarios et évaluation des risques.
En savoir plusUne tâche. Un pilote mesurable. Déployer ce qui fonctionne.
Données, accès, limites de l’automatisation et critères de réussite sont convenus avant le démarrage. Le pilote éclaire la décision de poursuivre le déploiement.
CONTACT
Si le projet est complexe —
parlons-en.
Remplissez le formulaire pour envoyer votre demande à info@certusdz.com. Nous répondrons à votre adresse e-mail.